Инженерный менеджмент: этот отдел имеет в своем распоряжении экспертов по проектированию, строительству промышленных и металлических конструкций с использованием различных новых и обновленных приложений, таких как SAFE, ETABS, Xsteel, AutoCad, здесь разрабатывают рабочие чертежи для каждого проекта и передают в отдел, который занимается строительством.
Менеджмент планированияМенеджмент планирования: эксперты этого отдела анализируют, насколько большой проект предстоит сделать, сколько необходимо для этого времени, сравнивают с пожеланиями по времени заказчика, исходя из этих данных планируют график работ.
Одной из задач является закупка сырья и контроля запасов и нехватки заказов, строительство и монтаж целого ряда мероприятий в рамках проекта, график проекта в ходе работы, подготовленный с помощью специального программного обеспечения, такого, как М.S.Р, график и управление контролируются этим отделом. Информация о времени работы, количестве персонала, начале и окончании проектов подготавливается специалистами этого отдела и передается менеджерам других частей и начальникам отделов. Они контролируют, как продвигается проект и сравнивают с графиком. Если допускается сбой в графике, то незамедлительно и наилучшим образом исправляется.
Управление производством: этот отдел, после получения графика производства от отдела планирования, начинает работу над проектом. Чертежи в этот отдел передают из технического и инженерного отделов и части холодной и горячей резки начинают резать, сверлить и делать монтаж , штамповать, делают сварку под флюсом, СО2, сварку с электродом, очистку и окраску узлов и загрузку процесса остальной части блока для металлоконструкций.
Контроль качестваВ этой части системы менеджмента качество соответствует международным стандартам ISO 10668 и ISO 10001 (UK URS) и ISО 10002 и ISО 9001-2008 (немецкий TUV), сварка производится в соответствии с правилами AWSD 1.1.
Контроль качества всех видов сырья, продукции, до, во время и после производственной деятельности блока и описание применяемых мер осуществляется по критериям контроля . Отдел контроля качества в этой компании осуществляет контроль во время и после окончания каждого уровня строительства. Товар проверяется и если его качество соответствует стандартам, то товар получает справку для следующего уровня. Проверка качества первоначальных материалов перед тем, как они уйдут на склад, является работой этого отдела компании. На этом уровне проверяют качество и размеры запчастей. Также делаются анализы качества материалов, такие как RT, PT, UT, МТ.